Acht bouwkundige aandachtspunten om optoppen van woningen te bevorderen
Het toevoegen van extra verdiepingen op bestaande gebouwen levert veel woonruimte op. Welke uitdagingen kom je tegen?
In een brief aan de Tweede Kamer bestempelt minister van Volkshuisvesting en Ruimtelijke Ordening (VRO) Mona Keijzer het bevorderen van optoppen als een belangrijke strategie om het woningtekort aan te pakken. In de afspraken over de Woontop uit december wordt Optoppen maar liefst 18 keer genoemd. Kansrijk dus. De jaarcijfers over woningtoevoegingen die het CBS eind januari publiceerde, laten echter zien dat er nog maar weinig woningen worden opgetopt. Van den Eerenbeemt, M. (2025, 30 januari). Ook woningproductie door splitsen en optoppen gebouwen schiet maar niet op. De Volkskrant. Geraadpleegd van https://www.volkskrant.nl/economie/ook-woningproductie-door-splitsen-en-optoppen-gebouwen-schiet-maar-niet-op~bef6402b1 1 Dit in tegenstelling tot de hoge ambities: het ministerie stelt dat er met optoppen 100.000 extra woningen bij kunnen komen tot en met het jaar 2030. Om de haalbaarheid van deze opgave te vergroten, kunnen gemeenten vanaf 3 februari 2025 gebruikmaken van de Stimuleringsregeling Flex- en Transformatiewoningen (SFT).
Het stimuleren van optoppen op grotere schaal vergt samenwerking tussen overheden, woningcorporaties, gebouweigenaren en andere stakeholders. Al deze partijen zien in de praktijk dat grootschalig optoppen financiële uitdagingen met zich meebrengt. Deze vragen legde Platform31 voor aan financieel deskundigen vanuit gemeenten, corporaties, adviesorganisaties, Rijksoverheid en ontwikkelaars. We legden hen twee belangrijke struikelpunten voor, hetgeen resulteerde in zeven aandachtspunten.
Dit artikel is het tweede in een reeks, waarin we telkens inzoomen op een thema dat belangrijk is voor het bevorderen van het optoppen van bestaande gebouwen. Het richt zich op het wegnemen en oplossen van vier categorieën knelpunten: bouwkundig/technisch, financieel, juridisch/planologisch en draagvlak.
Noem optoppen geen verdichten, maar een manier om draagvlak voor voorzieningen terug te brengen. Dat is gewin vanuit maatschappelijk perspectief.
Voor levendigheid op straat en het draagvlak voor voorzieningen is verdichting middels (onder meer) optoppen gewenst. Door de vele kleine huishoudens raken wijken namelijk ontvolkt. Vanuit maatschappelijk perspectief is er veel te winnen met optoppen. Optoppen is het middel; levendigere wijken het doel.
Er worden maar weinig optopprojecten gerealiseerd, en die kenmerken zich telkens door uniek van aard te zijn. Schaalbaarheid ontbreekt, en er is geen sprake van veel navolging, herhaling, kopiëren of opschalen. Arne Balvers van BBN Adviseurs rekende mee aan optopprojecten die al gerealiseerd zijn en concludeert dat optoppen momenteel nauwelijks te betalen is (in de Cobouw van 31 oktober 2024). Er komen nog te veel kosten bij, en te weinig processen en producten kunnen breder worden toegepast en opgeschaald.
Wanneer optoppen met conceptuele en modulaire bouw op grotere schaal wordt toegepast, kan dit naar schatting tot 30 procent goedkoper zijn dan vergelijkbare nieuwbouw op de grond. Ook kan de component grondkosten afwezig of lager zijn. Dit scheelt gemiddeld al snel 25 tot 35 procent van de stichtingskosten. Daarnaast is een belangrijke factor de doorlooptijd (gemiddeld circa 2 jaar in plaats van gemiddeld circa 10 jaar), wat een substantiële kostenbesparing met zich meebrengt. Bovendien zijn er geen kosten om een locatie te verwerven. Kosten kunnen verder worden bespaard door op slimme wijze nieuw en oud op elkaar aan te sluiten.
Esther Geuting van Stec Groep rekent voor: een (prefab) woning van permanente bouwbesluitkwaliteit kost ongeveer 140.000 tot 180.000 euro. Inclusief aansluitkosten komt het totaal op circa 250.000 euro, wat goedkoper is dan nieuwbouw. De optopping wordt rendabel met middenhuur en is winstgevend bij verkoop: in veel stedelijke gebieden levert zo’n woning al snel 350.000 euro op.
Optoppen moet het huidige maatwerk ontstijgen. Het moet niet alleen om unieke projecten gaan, maar om grootschalige toepassingen. Stimuleer alles wat hieraan bijdraagt. Pak eerst de grote makkelijke projecten aan en dan de kleine moeilijke. De uitkomst van de quickscan kan hierbij helpen. Fabrikanten hebben een constante bouwstroom nodig en moeten fors investeren, wat alleen mogelijk is met voldoende afzet. Er is massa nodig om de fabriek draaiende te houden, wat betekent dat er zicht moet zijn op voldoende orders voor de komende jaren. Dit vereist duidelijk beleid, anders blijven investeringen uit.
Optoppen vereist ambitie en een andere mindset: doe het overal waar het kan. Dat moet de nieuwe norm worden: top op waar mogelijk. Optoppen vereist enige aanlooptijd en een medewerkende grondhouding van alle partijen.
Maak bij een pand in bewoonde staat huidige bewoners enthousiast over optoppen door tegelijkertijd verduurzamingsmaatregelen te treffen. Als verduurzaming toch al op de agenda staat, verlaag je de kosten door dit te koppelen aan optoppen. Bovendien profiteren bewoners van lagere energierekeningen. Het dak vervangen en zonnepanelen plaatsen is mooi, maar doe dat dan gelijk op een nieuwe, extra woonlaag.
Het toevoegen van een lift in een complex helpt ouderen en minder mobiele mensen om langer thuis te blijven wonen, wat hoge zorgkosten bespaart. Levensbestendige optoppingen kunnen zorgen voor interne doorverhuizing (naar boven), wat de doorstroming bevordert.
Taxateurs hebben weinig ervaring met optoppen, maar moeten het wel beoordelen. Hoe ga je om met nieuwe woningen op oude woningen die er al veertig jaar staan, hoe schrijf je af en hoe waardeer je? Dat is onduidelijk.
In oktober 2024 vonden vier verdiepende optopsessies plaats in Wageningen. De volgende deskundigen hebben meegedacht over het thema financiële uitdagingen: Esther Geuting (Stec groep), André Hehemann (Dura Vermeer), Erik de Rooij (SOR), Bas Holten (Provincie Zuid-Holland), Arlinde Dul (Stec groep), Eveline Bronsdijk (gemeente Rotterdam), Hans Sparreboom (De Optoppers), Harald Mooij (Mooij architectuur), Hesly Bentvelsen (De Optoppers), Jeroen Scholten (Gemeente Zoetermeer), Jeroen Wolff (Staedion), Karim Jaspers (Team Topup), Paul Weinans (Provincie Zuid-Holland), Paul van Roosmalen (Gemeente Rotterdam), Rueben Kieffer (Rueben Kieffer), Sicco Timmerman (HDO groep), Thijs Müller (Creative City Solutions), Jordi van den Berg (Havensteder), Mariam Shaaban (VRO), Chantal Inia (VRO), Remco Bouter (SOR), Bram Hertzberger (Creative City Solutions), Jurien van Arum (Vorm), Sacha Ponsen (Eigen Haard), Peter van Antwerpen (Woningstichting Wageningen), Koen Vos (Portaal), Anne van Summeren (Platform31) en Frank Wassenberg (Platform31).