Hybride retail 2.5 als middel om een spiraal van leegstand en leegloop tegen te houden
De invalshoek hybride retail gaat over hoe je door over traditionele grenzen heen te denken en handelen tot vernieuwing kan komen. Vernieuwing die nodig is om te voorkomen dat de trend naar online winkelen, ook in een post-corona tijd, tot structurele leegloop van de binnenstad gaat leiden. Het gaat daarbij vooral over het (her)vinden van onderlinge versterking tussen online en offline, maar ook over het doorbreken van grenzen tussen retailsectoren, binnenstad stakeholders en zelfs geografisch (binnenstad – periferie).
Het essay werkt stapsgewijs toe naar handelingsperspectieven en wil daardoor een bijdrage leveren aan een houding bij alle stakeholders (gemeente, centrum management, retailers, vastgoedeigenaren, bezoekers) dat draait om het mantra “Meer Meer Meer” (Samenhang, Samenwerking, Relevantie) in plaats van het gelaten accepteren van “Minder Minder Minder” (m2, winkels, bezoekers).
Het essay is op 10 december 2020 gepresenteerd als onderdeel van het webinar ‘Een levendige stad is een veelzijdige stad’. Dat webinar is georganiseerd in samenwerking met Platform31-partner Buck Consultants International, en ook door hen gehost.
"*" geeft vereiste velden aan