Interactie met de lokale samenleving vraagt dat de gemeentelijke organisatie meebeweegt met de dynamiek. Maar hoe houd je dan koers en verlies je niet de lange termijn uit het oog? In deze bijeenkomst voor gemeentesecretarissen en directieleden komen veranderaanpakken aan bod die de lokale overheid naast wendbaar ook weerbaar maken.
De troost van de lange adem – lokaal leiderschap in tijden van schaarste en polarisatie
4 april
Eind januari kwamen 13 gemeentesecretarissen en directieleden bij elkaar om te spreken over lokaal leiderschap in tijden van schaarste en polarisatie – wat betekent dat voor de eigen organisatie, maar ook voor de eigen rol als professional en persoon in relatie tot bestuur, politiek en samenleving?
Er zijn daar drie thema’s gekozen waarop we de diepte in gaan:
- Wat is het langetermijn-perspectief, hoe houd je koers bij het werken met de samenleving?
- Hoe blijf je in toenemende (lokale) polarisatie oog houden voor het algemeen belang?
- Wat betekent dit voor ambtelijk vakmanschap en de organisatie in de lokale dynamiek?
De troost van de lange adem
De bijeenkomst van 4 april in Lopik gaat in op het eerste thema. Hoe zorgen we ervoor dat we niet worden meegesleept in de waan van de dag, dat wij het langetermijn-perspectief niet uit het oog verliezen? Welke veranderaanpak is nodig om de dynamische omgeving bij te houden en ook op koers te blijven – een heldere koers die houvast en rust geeft binnen een dynamische omgeving? Hoe kom je tot een toekomstvisie op de rol van de (lokale) overheid, over de lokale overheid in 2050, over een overheid die niet alleen wendbaar maar ook weerbaar is?
Voor wie?
Deze bijeenkomst is bedoeld voor gemeentesecretarissen en (concern)directieleden van gemeenten.
Programma
Nadere informatie over het programma volgt bij opgave